担当：
経営学部 准教授 近藤 大輔
内容：
■ 調書について
計画： 平成３０年度の調書については，事例調査の要となるリサーチサイトと細かな日程を詰められなかった部分があった。これにより，研究費の必要性および研究の実行可能性の説得力が弱かった。平成３１年度に向けては，あらかじめリサーチサイトと詳細を検討し，調書や研究計画に織り込めるようにしていきたい。
実績： 事例調査の要となるリサーチサイトと細かな日程を詰めることができた。これにより，研究費の必要性および研究の実行可能性の説得力が増した。
■ 研究実績について
計画： 研究実績については，平成２９年に論文３本・講演１本の実績を残した。平成３１年度に向けて，平成３０年も多く論文を執筆して研究実績を蓄積する予定である。
実績： 「日本航空株式会社に導入されたアメーバ経営―エンパワメントを促進するプロフィットセンターの考察―」というテーマで発表を行い，論文を執筆した。
■ 研究計画について
計画： 平成３０年度の研究計画については，より多くの研究実績を残そうと個人で注げるエフォートの範囲を超えた研究計画になっていた可能性がある。そのため，必要となる研究費についても多く積算されていたと考えられる。そこで平成３１年度に向けて，注げるエフォートの量をシビアに見積もり研究計画を立案したうえで，それに見合った研究費を積算して，調書を作成する予定である。
実績： エフォートの範囲を超えた研究計画にせず，合理的な計画調書を作成した。エフォートの量に沿った研究費を積算して，調書を作成した。
結果として31年度の科研費の交付を受けることができた。